2019年元月8日至10日，袁学红董事长携公司总经理李杰、副总经理马西锋、黄元明、晁岳锋，部门经理及项目经理等一行30人，对公司承建的其中12个工程项目进行了巡视检查。落实2018年7-12月项目经营管理的目标完成情况，与管控新规的执行落地。根据巡检情况，袁总对项目部提出2019年度的努力方向与工作目标。

       袁总在本次巡检中多次强调项目管理工作要有计划性，树立全局意识；在项目管理中策划先行，样板先行；安全文明施工、质量管理、成本控制，工完场清、挂账验收仍是项目管理的重要工作，各项目要不折不扣地执行，才能有效地保证工程质量、成本的有效控制。

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